Dönüşümcü Liderliğin İş Tatmini Üzerine Etkisi

Liderlik ve iş tatmini davranış bilimlerinin önemli konuları arasında olup, her iki konunun doğrudan çalışanların, dolaylı olarak da işletmelerin performansı üzerinde önemli etkileri olduğu yadsınamaz. Bu çalışmada, dönüşümcü liderliğin iş tatminine etkisi, özel olarak yükseköğretim kurumları içerisinde yer alan Spor Bilimleri Fakülteleri’nin akademik çalışanları üzerinde incelenmiştir. Önce liderlik ve iş tatmini konuları anlatılmış, sonra dönüşümcü liderliğin akademik personelin iş tatminine etkisi bulgularına yer verilmiştir. Daha sonra ilgili araştırmalarla tartışılarak çeşitli öneriler sunulmuştur. Bu çalışmanın yönetim bilimine katkı sağlayacağına inanıyorum.

İçindekiler:

• Önsöz
• 1. BÖLÜM Giriş
• 1.1. Problem
• 1.2. Araştırmanın Amacı
• 1.3. Araştırmanın Önemi
• 1.4. Araştırmanın Varsayımları
• 1.5. Araştırmanın Sınırlılıkları
• 1.6. Tanımlar
• 2. BÖLÜM Literatür Bilgiler
• 2.1. Liderlik ile İlgili Kavramlar ve Dönüşümcü Liderlik
• 2.1.1. Liderliği Oluşturan Güç Kaynakları
• 2.1.2. Lider ve Yönetici Kavramlarının Karşılaştırılması
• 2.1.3. Liderlik Kuramları
• 2.2. İş Tatmini
• 2.2.1. İş Tatmini Kavramı ve Tanımı
• 2.2.2. İş Tatmini İle İlgili Kuramlar
• 2.2.3. İş Tatminini Etkileyen Faktörler
• 2.2.4. İş Tatmininin Sonuçları
• 2.2.5. İş Tatminsizliğinin Sonuçları
• 2.2.6. İş Tatminini Artırmaya Yönelik Uygulamalar
• 2.3. Dönüşümcü Liderlik ve İş Tatmini Arasındaki İlişki
• 3. BÖLÜM Yöntem
• 3.1. Araştırmanın Modeli
• 3.2. Evren ve Örneklem
• 3.3. Veri Toplama Araçları
• 3.3.1. Dönüşümcü Liderlik Ölçeği
• 3.3.2. İş Tatmini Ölçeği
• 3.3.3. Kişisel Bilgi Formu
• 3.4. Verilerin Toplanması
• 3.5. Verilerin Analizi
• 4. BÖLÜM Bulgular
• 4.1. Demografik Özellikler
• 4.2. Ölçeklerin Güvenirlik Sonuçları
• 4.3. Ölçeklerin Normallik Analiz Sonuçları
• 4.4. Katılımcıların Dönüşümcü Liderlik ve İş Tatmini
• Algılamalarının Ortalama Değerleri
• 4.5. Değişkenlerin Korelasyon Analizi Sonuçları
• 4.6. Regresyon Analizi Sonuçları
• 4.6.1. Bağımsız Değişkenlerin İçsel Tatmine Etkisine Yönelik Çoklu Regresyon Analizi Sonuçları
• 4.6.2. Bağımsız Değişkenlerin Dışsal Tatmine Etkisine Yönelik Çoklu Regresyon Analizi Sonuçları
• 4.6.3. Dönüşümcü Liderliğin İş Tatminine Etkisine Yönelik Hiyerarşik Regresyon Analizi Sonuçları
• 5. BÖLÜM Tartışma
• 6. BÖLÜM Sonuç ve Öneriler
• 6.1. Sonuç
• 6.2. Öneriler
• KAYNAKLAR